【通用名稱】 設備故障減少

　　【項目描述】

　　設備故障攻堅、挑戰(zhàn)，設定高目標進行改善提升活動;挑戰(zhàn)設備故障率降低極限，通過故障數(shù)據(jù)建立、分析進行根本性對策。

　　【項目特點】

　　對設備問題點提出根本性對策，提高設備穩(wěn)定性。

　　【推行效果】

　　推動公司CTPM小組革新活動的標準化管理;

　　促進CTPM小組革新活動的深入開展;

　　公正有效的評估小組活動的成果;

　　通過一系列的診斷驗收，鞏固和加深公司CTPM革新活動實效，追求組織管理的活性化。

　　【適用企業(yè)】

　　設備加工依賴性強、故障頻發(fā)、追求設備高穩(wěn)定性的所有大中小制造型企業(yè)。

　　【合作流程】

　　如您確有合作意愿，我們將整個合作過程劃分為7個步驟，分別為：

　　【實施周期】3-6個月

　　【推薦顧問】CTPM華天謀資深顧問：余旭強

　　【成功案例】

　　案例1 ——****電務段開展設備零故障活動

　　日前，****電務段開展了設備“零故障”活動。段領導深入現(xiàn)場，逐站、逐架、逐臺地檢查設備，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題當場解決。

　　本次“零故障”活動的成果：更換不良變壓器3個、移頻盒2個，解決各類問題1146個，消除重大安全隱患5個。