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華謀咨詢為某(食品行業)公司打造區域輔導及驗收
2025-08-18 15:11:32
欄目：化工與原料行業
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輔導現場（班會導入）
2019年1月16日，班會導入是團隊建設的另一個法寶，充分利用10分鐘，提升班組長的發號施命的能力，同時也是拉近基層人員的了解， 嚴格執行班會制度，流程，讓企業慢慢養成軍事化管理。
輔導現場（重點提案發表輔導）
2019年1月16日，重點提案不僅要做的好，還要說的好，提升企業人員的說話能力也是精益管理的一部分，為企業輸送人才更是精益 管理的重要內容，人才發現從說話開始。
企業問題(化工行業普遍存在的不足點改善）
改善前
過多的臺帳堆積，增加了尋找的時間
改善后
在疊加的臺帳中間制作一個小卡片，通過簡單標識的制作，能節省大大的時間
改善前
壓力罐與地面之間的縫隙太大，存在安全隱患
改善后
水泥將之間的縫隙封閉，減少安全事故的發生。
鄭重申明：華謀咨詢技術（深圳）有限公司以外的任何單位或個人，不得使用該案例作為工作成功展示！
化工與原料行業
華謀咨詢為某（石材行業）公司進行三天一層樓打造樣板點調研
輔導現場（啟動前調研）2019年3月10日，華謀老師與總經理查看三天一層樓打造的樣板點調研，經過對現場的察看，確定打造方案與方向，同時也是了解企業總經理的需求！樹立向后
1.華謀咨詢為某(高新行業)公司打造區域輔導及驗收
2.華謀咨詢為某（涂料，乳膠業行業）公司進行精品區域現場改善點手把手引導
3.華謀咨詢為某（涂料，乳膠業行業）公司進行精品區域打造輔導
4.華謀咨詢為某（精細化工）公司進行初期清掃驗收
5.華謀咨詢為某(食品行業)公司打造區域輔導及驗收
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