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華謀咨詢為某（涂料，乳膠業行業）公司進行精品區域現場改善點手把手引導
2025-08-25 11:48:01
欄目：化工與原料行業
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輔導現場（精品區域現場改善點手把手引導）
2019年03月06日，精品區域的提升改善，前期開始是沒有方向與思路的，輔導老師在這樣的情況下，就需要下到現場引領人員發現 不合理點，指出不合理點的同時一定要給出改善方法，以此打開大家的思路。
輔導現場（小組活動板的深入滲透）
2019年03月07日，小組活動板是營造氛圍的另一個手段，通過公開透明的對比，數據的統計，潛移默化的較量，讓小組成員慢慢的 來加強對事物的關心度，解放我們的管理者。
企業問題(化工行業普遍存在的不足點改善）
改善前
槽罐區的接入口大小一樣極易進錯料，只有簡單的料號區分。
改善后
通過對閥門的顏色區分，比對對應的顏色標準讓進料員知曉對應管道口對應存放的物料。
改善前
吸收罩上無任何標識，無法辨別是否運行；因無噪音，會導致下班時忘記關閉。
改善后
在吸收罩口貼6根自制布條，將末端剪成流蘇型，粘在吸收罩口，運行時布條往里吸，提示工作狀態中。
鄭重申明：華謀咨詢技術（深圳）有限公司以外的任何單位或個人，不得使用該案例作為工作成功展示！
化工與原料行業
華謀咨詢為某（石材行業）公司進行三天一層樓打造樣板點調研
輔導現場（啟動前調研）2019年3月10日，華謀老師與總經理查看三天一層樓打造的樣板點調研，經過對現場的察看，確定打造方案與方向，同時也是了解企業總經理的需求！樹立向后
1.華謀咨詢為某(高新行業)公司打造區域輔導及驗收
2.華謀咨詢為某（涂料，乳膠業行業）公司進行精品區域現場改善點手把手引導
3.華謀咨詢為某（涂料，乳膠業行業）公司進行精品區域打造輔導
4.華謀咨詢為某（精細化工）公司進行初期清掃驗收
5.華謀咨詢為某(食品行業)公司打造區域輔導及驗收
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