跟著華謀資深顧問(wèn)師學(xué)精益成本管理！
降低成本20%以上- 增加利潤(rùn)15%以上
我們將安全存儲(chǔ)您的個(gè)人信息-
提高生產(chǎn)效率降支出提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，充分發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效能，提高生產(chǎn)效率，降低單價(jià)成本 -
成本動(dòng)態(tài)管理增盈利面對(duì)多樣化、小批量、不確定背景下，進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理。在銷(xiāo)售收入不變的情況下，實(shí)現(xiàn)降本增效。 -
控制企業(yè)供應(yīng)鏈成本促發(fā)展從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、服務(wù)等多方面全鏈條控制成本，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展及改善經(jīng)營(yíng)管理；
您的企業(yè)是否 面臨 這些問(wèn)題？
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頭疼:成本核算混亂?分不清標(biāo)準(zhǔn)成本和作業(yè)成本，本量利（CVP）無(wú)法最大化利用
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梳理:生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)各種浪費(fèi)現(xiàn)象?生產(chǎn)過(guò)程中的料、工、費(fèi)大量顯性和隱性浪費(fèi)無(wú)法控制
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方案:采購(gòu)成本居高不下?沒(méi)有量身訂做的采購(gòu)方案，無(wú)法降低采購(gòu)成本；
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優(yōu)化:產(chǎn)品先天設(shè)計(jì)成本高?產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)隨意，設(shè)計(jì)成本高昂；
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觀念:員工成本意識(shí)薄弱?員工沒(méi)有導(dǎo)入成本意識(shí)，導(dǎo)致成本居高不下而不自知；
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選擇華謀咨詢(xún)股份，以上問(wèn)題全都不用擔(dān)心16年 300+上市公司都在使用的精益成本管理戰(zhàn)略，給您一種搶占市場(chǎng)的打法
精益成本咨詢(xún)的產(chǎn)品價(jià)值
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梳理成本核算和管理方法問(wèn)題360°全方位為您的企業(yè)進(jìn)行成本診斷，形成系統(tǒng)化的成本核算系統(tǒng)； -
精益制造消除浪費(fèi)精準(zhǔn)控制生產(chǎn)過(guò)程中料、工、費(fèi)的大量顯性和隱性浪費(fèi)，降低成本； -
精益采購(gòu)降低成本利用精益算法，減少庫(kù)存，從源頭上控制采購(gòu)成本和財(cái)務(wù)成本； -
產(chǎn)品設(shè)計(jì)降低成本產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)合理化，降低制造先天成本； -
提高全體員工成本意識(shí)讓個(gè)人利益與公司利益掛鉤，全面凝聚團(tuán)隊(duì)士氣；
一對(duì)一輔導(dǎo),確保項(xiàng)目落地
每一家企業(yè)都不應(yīng)被忽視，華謀咨詢(xún)股份 - 攜手中小微企業(yè)共成長(zhǎng)
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現(xiàn)狀調(diào)研 -
成立隊(duì)伍 -
理論培訓(xùn) -
實(shí)地考究 -
計(jì)劃落實(shí) -
成果統(tǒng)計(jì) -
導(dǎo)出對(duì)策
留下聯(lián)系方式，免費(fèi)獲取診斷方案
部分合作 案例
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輔導(dǎo)XX機(jī)械制造股份有限公司
節(jié)約辦公用品采購(gòu)費(fèi)136萬(wàn)；材料采購(gòu)成本降低463萬(wàn)；生產(chǎn)損耗減少520萬(wàn)，成本提案改善收益189萬(wàn)。 -
輔導(dǎo)江蘇XX重工科技有限公司
產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化，年均產(chǎn)品結(jié)構(gòu)成本降低26萬(wàn)，推行精益生產(chǎn)，減少制造浪費(fèi)74萬(wàn)，快速物料，精益?zhèn)}庫(kù)節(jié)省場(chǎng)地租金230萬(wàn)，釋放庫(kù)存資金3570萬(wàn)。
