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解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
張術(shù)蘭
現(xiàn)任職位
華謀咨詢股份 運(yùn)營(yíng)服務(wù)部 總監(jiān)
擅長(zhǎng)項(xiàng)目
1. 現(xiàn)場(chǎng)5S輔導(dǎo)
2. 現(xiàn)場(chǎng)TPM輔導(dǎo)
3. 現(xiàn)場(chǎng)成本節(jié)儉
4. 現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別改善
5. 手把手咨詢3年36個(gè)月規(guī)劃
6. 中基層培訓(xùn)
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研究領(lǐng)域
5S活動(dòng)、QC手法、現(xiàn)場(chǎng)TPM活動(dòng)可視化管理、特性要因圖、GB課題活動(dòng)、原價(jià)節(jié)儉活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)、挑戰(zhàn)極限成本、安全TPM活動(dòng)、PRO、TPM活動(dòng)、愛心圈主題活動(dòng)、WHY WHY 分析、零缺陷品質(zhì)管理、一等品質(zhì)Q-60天活動(dòng)、MCM競(jìng)賽、品道異物管理。
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歷任
1、三星視界公司生產(chǎn)部部門主管; 2、SAMSUNG SDI公司品質(zhì)控制LEADER; 3、0 STEP–5STEP 的資深TPM專業(yè)人士。
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資質(zhì)榮譽(yù)
國(guó)家注冊(cè)會(huì)計(jì)師；
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突出成果
1、6SigmaGB課題推進(jìn)自己完成GB課題4件，推進(jìn)的TPM愛心圈;
2、某電子企業(yè)成功導(dǎo)入TPM 5階段，使現(xiàn)場(chǎng)員工接近自主管理;
3、輔導(dǎo)某企業(yè)進(jìn)行總點(diǎn)檢活動(dòng)，使生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備部門進(jìn)行自主點(diǎn)檢。
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培訓(xùn)課程
班組長(zhǎng)系列課程、員工素養(yǎng)培訓(xùn)、中層干部能力提升課程、TPM系列課程、新員工入職培訓(xùn)。
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咨詢客戶
深圳創(chuàng)維 三菱空調(diào) 深圳康佳 汕頭超聲印制板公司 深圳鮮光公司 中國(guó)石化 汕頭顯示器 長(zhǎng)虹彩管有限公司 張家港光王電子 深圳錦豐科技 天津三星 深圳愛升江西南昌金鈴 太源港源 深圳金百澤 河南豫北轉(zhuǎn)向 常州裕成富通電機(jī) 潤(rùn)源經(jīng)編機(jī)械 曲阜天博汽車零部件 中國(guó)神華煤制油 常州洪都電動(dòng)車 黃山永新 黃山精工凹印 常州裕成電子魯日照華昌 浙江快客電梯 江蘇泰來(lái)減速機(jī) 山東泰安山鍋集團(tuán)億通高科技 山東超威電源 江蘇協(xié)鑫硅材料 徐航壓鑄。
團(tuán)隊(duì)精英
劉新宇
現(xiàn)任深圳市華醫(yī)修制醫(yī)院管理顧問有限公司顧問師、醫(yī)院6S管理咨詢實(shí)戰(zhàn)顧問、銀行千百佳網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)顧問
1.賈慶偉
2.張士忠
3.侯俊
4.趙光偉
5.劉寧
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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