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解答本文疑問(wèn)/TPM咨詢(xún)/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)/精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)/互聯(lián)網(wǎng)交流
余茂梅
現(xiàn)任職位
華謀咨詢(xún)股份 項(xiàng)目總監(jiān)
擅長(zhǎng)項(xiàng)目
以現(xiàn)場(chǎng)、員工、效益為中心的TPM實(shí)戰(zhàn)、 指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)課題改善、 為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)
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研究領(lǐng)域
精益TPM、 精益生產(chǎn)、 班組建設(shè)、 可視化管理、 卓越現(xiàn)場(chǎng)管理、 安全作戰(zhàn)、 成本節(jié)減、 主題課題改善活動(dòng)
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歷任
韓國(guó)三星視界(深圳) TPM推進(jìn)專(zhuān)家 華天謀(ChinaTPM)企管顧問(wèn)機(jī)構(gòu)華北區(qū) 項(xiàng)目經(jīng)理 華天謀(ChinaTPM)企管顧問(wèn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)學(xué)院 總 監(jiān)
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資質(zhì)榮譽(yù)
CMC 注冊(cè)咨詢(xún)師 、六西格瑪 綠帶
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突出成果
1、6SigmaGB課題推進(jìn) .2005～08年主導(dǎo)完成4個(gè)六西格瑪GB課題，自主完成GB課題6件，共計(jì)取得課題財(cái)務(wù)效果203 萬(wàn)元;
2、2004年輔導(dǎo)部門(mén)TPM小組榮獲韓國(guó)釜山三星集團(tuán)TPM愛(ài)心圈活動(dòng)金獎(jiǎng);
3、2005年 獲三星"清凈明所"活動(dòng)第一名。
4、2007年 主導(dǎo)三星TPM 5 Step活動(dòng)全面推進(jìn)。
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培訓(xùn)課程
《班組長(zhǎng)管理能力提升》、《QC主題/干部課題》、《八大浪費(fèi)》、 《現(xiàn)場(chǎng)6S管理》、《提案改善》、《 QC手法》、《QCC活動(dòng)推進(jìn)》 、《TPM管理》、《績(jī)效KPI考核》、《5S與TPM》
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咨詢(xún)客戶(hù)
河北華通線纜、四川水電七局、河南寶源鋼鐵、昆明夜視、包頭煤化工、昆鋼重裝、重慶超力、安慶永恒、咸陽(yáng)化工、神東熱電、山東淄博美田、河北邢臺(tái)巨鹿縣人民醫(yī)院、深圳計(jì)量研究院等
團(tuán)隊(duì)精英
劉新宇
現(xiàn)任深圳市華醫(yī)修制醫(yī)院管理顧問(wèn)有限公司顧問(wèn)師、醫(yī)院6S管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)、銀行千百佳網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)顧問(wèn)
1.賈慶偉
2.張士忠
3.侯俊
4.趙光偉
5.劉寧
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶(hù)價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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