華謀咨詢股份“十縱十橫”產品研究

“十縱”研究重點行業(yè)：

1縱-化工與原料行業(yè)：涂料制造;焦炭制造

2縱-食品與包裝行業(yè)：包裝制造;食品制造

5縱-機械與設備行業(yè)：機械制造業(yè)

“十橫”研究重點產品：

0橫-基礎增值系列：現(xiàn)場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、跑冒滴漏專項治理、QCC主題活動、設備初期清掃)，禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競賽、改善提案大賽、QCC主題大賽、指導員測評、小組活動板三級診斷、辦公室維持評價、安全標準化導入、尋寶活動、技能比武活動、4MY活動、6S回頭看活動)，班組建設與管理;

1橫-生產增值系列：生產增值，CTPM自主經營(CTPM 0~7階段)，設備管理，安全與環(huán)境管理。

快意電梯股份有限公司 總經辦精益推進辦主任

快意電梯股份有限公司 生產中心精益推進辦主管

快意電梯股份有限公司 生產中心生產總監(jiān)助理

CMC國際注冊管理咨詢師

工業(yè)工程特訓班優(yōu)秀學員

快意電梯股份有限公司企業(yè) 精益內訓師

ISO 9000（2015版）、 ISO 14000、 OHSAS 18000內審員

1、優(yōu)化生產線布局，提升生產效率，人均日產量提升30%以上;

2、生產組織模式優(yōu)化：計劃成品齊套拉動，生產過程問題及對策日清日結機制建立實施，生產計劃達成率和訂單準交率由69%達到90%以上;

3、工藝流轉方式及流轉工具的優(yōu)化，實現(xiàn)小批量流轉方式，減少過程的等待停頓浪費，標準電梯生產周期縮短30%以上;

4、建立全員參與改善提案活動機制，營造企業(yè)改善氛圍，企業(yè)中的每個員工參與改善活動，直接或間接經濟效益500萬/年;

5、建立推廣部門焦點課題小組活動，直接或間接帶動公司各部門KPI指標的改善;

6、成功組建公司中層IE自主學習班，全年開設基礎工業(yè)工程培訓，為公司培養(yǎng)輸出精益管理人才。

實戰(zhàn)類：

《如何消除8大浪費》《IE現(xiàn)場務實技術》《多能工訓練》《如何進行生產線效率提升》 《安全標準化》《6S管理與實踐》《如何在企業(yè)植入改善基因》《主題改善活動》

《TPM管理》《如何導入葡萄·提案》《主題、課題項目開展》《設備標準化管理》《TPI戰(zhàn)略實施》等。

管理類：

《指導員管理能力》《快樂工作》《快樂生活》《感恩心態(tài)》《溝通技巧》 《管理角色認知》等。

化工與原料行業(yè)：四川頂立膠業(yè)、紹興新利化工、金華恒翔化工、青島海洋化工、常州永和、浙江解氏新材料、連云港銀潔化工、常州順祥新材料、上虞新利化工、山西陽光焦化集團、山西西山煤氣化;

食品與包裝行業(yè)：湖南咯咯美食品、廣東聯(lián)華包裝、廣東利生源飼料;

機械與設備行業(yè)：快意電梯、山東德州石油裝備;

電子與電器行業(yè)：汕頭超聲LCD、汕頭超聲PCB、汕頭超聲CCL;

火力發(fā)電：國神集團府谷電廠、陜西富平熱電廠等。