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2025-08-25 11:32:22
欄目：家居與休閑行業(yè)
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輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（現(xiàn)場(chǎng)改善）
2019年4月15日，海神現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，魏老師與王老師到各現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)亮點(diǎn)挖掘及改善方法。
企業(yè)問題(家具制造行業(yè)普通存在的問題點(diǎn)）
改善前
v切斷收集在一起，散亂，生產(chǎn)時(shí)要擺放整齊后布膠，效率低.。組框時(shí)先由1人協(xié)助整理框條布膠、再組框。共計(jì)2人操作、費(fèi)力不省時(shí)。人力投入成本高。
改善后
v切不切斷，方便清潔表面粉塵和布膠效率高，品質(zhì)內(nèi)框錯(cuò)位少。人員利用原來每臺(tái)機(jī)2人操作現(xiàn)在1人操作。生產(chǎn)數(shù)量由原來的3pc/次優(yōu)化為4pc/次，提高了作業(yè)效率。由于前工序的優(yōu)化改善降低了組框的作業(yè)強(qiáng)度，人力成本由原來的2人/臺(tái)減少到1人/臺(tái)。品質(zhì)也得到改善。
改善前
前背板機(jī)沒有定位裝置和刻度尺寸裝置，無法定位和檢查掛扣尺寸位置，影響背板效率和品質(zhì)。
改善后
背板機(jī)增加定位裝置和刻度尺寸裝置。改善了產(chǎn)品品質(zhì)并提升了作業(yè)效率，方便檢查掛扣尺寸位置，換款調(diào)機(jī)更快，提高了效率，改善了品質(zhì)。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
家居與休閑行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟常揖咧圃煨袠I(yè)）公司進(jìn)行金牌班組培訓(xùn)
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（現(xiàn)場(chǎng)改善）2019年3月19日，海神現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，吳老師、魏老師、王老師與各主管、指導(dǎo)員召開作業(yè)點(diǎn)檢會(huì)議，點(diǎn)檢上期工作安排及本期工作計(jì)劃。本期進(jìn)行看板指導(dǎo)，并進(jìn)行看
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3.華謀咨詢?yōu)槟?家居與休閑行業(yè))公司打造區(qū)域輔導(dǎo)及驗(yàn)收
4.華謀為某(家居與休閑行業(yè))公司打造區(qū)域輔導(dǎo)及驗(yàn)收
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以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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